"google-site-verification=8WPRY8ot5aKvo2tyf1_e_U-wL49fHZCi0upw1VQMLoI" mudança interna e autoestima para todos
Indicadores de inovação para conhecimento, desdobramento de como se faz inovação
Indicadores de inovação:
Bem, vou iniciar passando os indicadores o que realmente é necessário é mão na massa. Seguindo as etapas abaixo, é certeza que você fará muito sucesso na inovação.
Etapa 1:
Fazer um plano diretor plurianual e com dados que venha a melhorar a desempenho da empresa.
Aprender sobre informatização visitando empresas similares que já tenham sofrido o processo de informatização de suas atividades.
E trabalhar dentro das normas ajustando a informatização em cada departamento da empresa.
Etapa 2:
Contrate pessoas especializadas para cada área, pois, quanto melhor for a avaliação inicial, maiores os benefícios que poderão ser alcançados.
Crie uma área de P&D, uma sala de Inovação, um comitê de inovação.
Etapa 3:
Analise o sistema manual utilizado atualmente pela empresa, envolvendo as pessoas responsáveis por cada processo.
Identifique os processos que devem ser informatizadas, as possíveis melhorias e necessidades informacionais desses processos.
Analise a adoção de rede interna (talvez uma intranet), a criação de uma rede que possibilite a comunicação com clientes, fornecedores e outros (extranet) e a conexão para comunicação externa (internet).
Etapa 4:
Defina claramente as expectativas para a inovação compare os custos e os benefícios. Lembre-se de levar em consideração os custos e benefícios indiretos estabeleça um cronograma para a informatização.
Etapa 5:
Prepare seus funcionários para a inovação.
Promova a conscientização da necessidade de inovação, mostre os benefícios que podem ser alcançados, treine as pessoas envolvidas, discuta as necessidades de mudanças e a melhor maneira de fazê-las com todos os envolvidos etc.
Indicadores de inovação para conhecimento, desdobramento de como se faz inovação
Como as empresas aprendem:
Criar um ambiente propicio é o maior desafio para os responsáveis pelo gerenciamento da empresa.
A busca pela cooperação interna e externa e o foco na melhoria continua.
Indicadores de inovação para conhecimento, desdobramento de como se faz inovação
Impacto da tecnologia na gestão de pequenas empresas sem PDI:
O maior impacto que pode vir a acontecer considerando que as inovações são capazes de gerar vantagens competitivas a médio e longo prazo, inovar torna se essencial para a sustentabilidade das empresas.
Para manter-se competitiva a empresa de pequeno e médio porte em um cenário de permanente avanço tecnológico é necessário que ela adote um que favoreça a inovação.
No cenário econômico a inovação envolve também a possibilidade de auferir resultados na sua aplicação.
Para as empresas que pensam em competir utilizando a tecnologia tanto em produtos como em processos como um recurso potencial, buscar a capacitação tecnológica é um dos fatores primordiais.
· Vantagens e desvantagens de ser uma empresa inovadora
· Vantagens
· Organização e gestão ausência de burocracia, estrutura flexível.
· Comunicação interna informal e rápida
· Recursos humanos com adaptabilidade
· Mercado e financeiro com capacidade de reação
Desvantagens
· Dificuldade de acesso à fonte de informação
· À fonte de recursos financeiros, falta de solidez financeira.
· Sistema de produção industrial desfavorável
Indicadores de inovação para conhecimento, desdobramento de como se faz inovação
Conclusão:
Considerar que o conhecimento e a experiência existentes são o maior patrimônio de uma empresa é muito importante, estão nas mãos de pessoas cujo poder de inovar é muito grande.
Importantíssimo a continuada educação formal de inovação de sócios e funcionários.
Caminho do conhecimento e da pesquisa é importante que todos os setores da empresa percebam a necessidade do processo de interação dentro e fora das empresas e que precisam conhecer seus clientes e fornecedores para melhorar produtos e processos.
Apesar de dedicarem recursos com ênfases distintas, empresas em setores de alta, média e baixa tecnologia interagem e formam o tecido econômico no qual surgem muitas inovações.
Entender o conceito de inovação e praticá-lo demanda tempo, dedicação e investimentos.
Entretanto, o que se pode perceber é que as empresas que se tornam verdadeiramente inovadoras não se arrependem de ter tomado esse caminho.