Inovação é, sem dúvida, a palavra de ordem em termos de competitividade para empresas e países.
Este trabalho visa apresentar como se da à obtenção e análise crítica dos indicadores de inovação de uma empresa sem a área de PD&I
A iniciativa da inovação parte da empresa que identifica necessidades de mercado e apoia-se no conhecimento que já tem para desenvolver o projeto ou, caso necessário, busca um novo conhecimento por meio das diferentes estratégias possíveis (PD&I, parcerias etc.).
Neste caso proposto, a empresa não possui área de PD&I só parcerias.
Os problemas das pequenas e médias empresas frente aos desafios da capacitação tecnológica suas principais dificuldades, principais características
Inovação é, sem dúvida, a palavra de ordem em termos de competitividade para empresas e países. Este trabalho visa apresentar como se da à obtenção e análise crítica dos indicadores de inovação de uma empresa sem a área de PD&I
A iniciativa da inovação parte da empresa que identifica necessidades de mercado e apoia-se no conhecimento que já tem para desenvolver o projeto ou, caso necessário, busca um novo conhecimento por meio das diferentes estratégias possíveis (PD&I, parcerias etc.).
Neste caso não possui área de PD&I só parcerias.
Os problemas das pequenas e médias empresas frente aos desafios da capacitação tecnológica suas principais dificuldades, principais características São:
Inovação é, sem dúvida, a palavra de ordem em termos de competitividade para empresas e países.
Necessidade de criar programas de qualidade, zero defeito, implantar programas não existentes na empresa, procurar conhecimento sobre os programas de inovação, fazer parcerias com universidades buscar em bancos de patentes novos modelos de conhecimento. Introduzir novos processos de produção.
A dificuldade para as empresas pequenas e médias empresas praticarem inovação:
- Falta de recursos humanos
- Desconhecimento de fontes de fomento para inovação
- Riscos envolvidos no processo de inovação
- Falta de interesse dos consumidores em novos produtos.
- As empresas possuem poucas informações variadas no seu processo inovativo.
- Falta aquisição de licenças
. Falta patentes e Know how
- Falta departamento de P&D
Inovação é, sem dúvida, a palavra de ordem em termos de competitividade para empresas e países.
Processo de destruição criativa
É uma teoria desenvolvida pelo economista austríaco Joseph Schumpeter para explicar as transformações que ocorrem no
Capitalismo, que segundo ele jamais seria estático e está em constante evolução.
O fenômeno da Destruição Criativa ocorre quando empreendedores criam novos produtos ou novas formas de produzir que florescem causando mudanças na economia.
Um exemplo do fenômeno da Destruição Criativa foi o desuso em larga escala do uso de velas, candelabros, tochas e lamparinas para dar lugar às lâmpadas incandescentes.
Outro exemplo foi a invenção do celular, que pouco a pouco substituiu o uso dos telefones residenciais e posteriormente foi substituído pelos smartphones.
Outro efeito negativo presente na Destruição Criativa ocorre quando os inovadores não podem agir no mercado. Isso ocorre principalmente através de políticas e regulamentações governamentais.
Um exemplo disso são as leis que visam proibir o uso de aplicativos de transporte para a proteção de taxistas e empresas de ônibus coletivos.
Devido o processo de Destruição Criativa costumar ocorrer em longo prazo, os governos sempre são tentados a bloquearem os agentes de inovação para salvarem empregos e indústrias já estabelecidos.
Os agentes que provocam a inovação são empreendedores
Uma empresa é criada e se conseguir trazer para o seu meio clientes de outra empresa, está diminuindo a capacidade de competição da outra empresa.
Melhor produto, qualidade e outros.
Onde inovar?
Produtos (produtos na área da saúde)
Processos (pode ser em atendimentos)
Gestão e modelo de qualidade total
Negócios (fast food)
Inovação é a introdução de um novo bem para consumo, abertura de novos mercados.
Impactos de inovação:
Com o conhecimento científico, a inovação é empurrada para o mercado radical, algo novo para o mundo.
Geralmente demanda para o mercado. Ex: Precisando de uma imagem de produto melhor customizada, incremental.
Inovação é, sem dúvida, a palavra de ordem em termos de competitividade para empresas e países.
Tipos de Inovação
Invenção: produto ou processo, serviço totalmente novo.
Extensão: Uso novo ou diferente aplicação para duplicação replicação de um conceito existente de um produto
importância da inovação técnica seria o processo de inovação técnicas, processo de destruição criativa. Analise ambiental.
5 forças competitivas:
Tico de vida do produto e empresa
Técnica da matriz BCG
Financiamento de inovação:
Alto potencial de crescimento e escalabilidade, planejamento estratégico de custo de médio e longo prazo.
Inovação é, sem dúvida, a palavra de ordem em termos de competitividade para empresas e países.
Ideação:
As perguntas Observar qual setor, região e pais.
Principais tendências, sociais (o que vai acontecer a idade média do brasileiro, está subindo rapidamente (menos gente para trabalhar o que significa criar áreas de bem-estar para as pessoas).
Como trazer os produtos para a tua região enxergar a cadeia produtiva. Importante melhorar o relacionamento da cadeia integrando.
Verificar como a dinâmica interna evolua ou não. Treine nos procedimentos parlamentares. Agende reuniões façam as pautas para a próxima reunião. Quem dirige a reunião ?
Que programa utilizar quanto ao modo de pensar? Quanto tempo para cada um?
Cronograma para reunião em tempo em 5 segundos, porque já estão preparados
Existem concorrentes que sabem mais sobre o assunto e não depende de opiniões.
Vai dar certo ou errado, vamos fazer assim ou assado.
Emoções 10 segundos
Idéias 30 segundos
Elogios e pontos fortes 5 segundos
Críticas e pontos fracos 5 segundos
Reflexão 5 segundos
Tempo total não pode passar dos 70 segundos.
Criar 100 ideias impossíveis de serem implantadas, mas que não desrespeitam as leis da física.
Etnografia:
Arvore logica, todas as abordagens possíveis (as pessoas e procedimentos)
As pessoas que vão realizar o processo, ponto de vista superior, com uma receita a ser seguida.
Parceiros tragam as habilidades, a experiência de supervisionar a equipe e manter o caos em cima da linha no fio da navalha.
Evitando problemas com propriedade intelectual.
Arvore logica:
Nenhum problema é novo é repetição dos problemas do passado.
Conviva com o caos durante duas semanas.
Técnica day in the life. (Comportamento irracional)
Portfolio de inovação
Projeto de inovação
Comitê de inovação
Competição de inovação
Inovação é, sem dúvida, a palavra de ordem em termos de competitividade para empresas e países.
IDEAÇÃO
Quando você quer empreender seja lá como for se na área onde você tenha conhecimento, dentro da empresa onde atua, buscando investidor para sua idéia, ou até mesmo para lançar a sua idéia.
Mantenha o pensamento no projeto, fazer as buscas nas patentes (se o caso for de inovação), levantar os custos da empresa, fazer um bom Plano de
Negócios com todas as oportunidades e dores que se encontrará até o final do projeto. Se for apresentar para investidores um bom Canvas e Kick ?off.
Para isso necessitamos seguir corretamente os modos para iniciar o projeto:
1. Amadureça a ideia antes de abrir um negócio
Inicie fazendo aquilo de que gosta, o que está familiarizado. Ninguém vai para frente sem paixão pela atividade que exerce.
Como identificar uma ideia de negócio promissora?
Para aqueles que já são experientes e já possuem uma boa visão de mercado, identificar uma boa ideia de negócio pode até ser uma tarefa fácil, mas para iniciantes isso é um grande desafio, então precisa ser muito bem pensado.
A primeira etapa para uma boa ideia virar um negócio requer muita pesquisa e pouco investimento.
Nessa etapa, você terá que fazer uma boa análise exploratória, como pesquisas de mercado ou testes de laboratório (caso seja um produto revolucionário).
Aqui iniciamos o processo de design Thinking, e suas 7 (sete) fases
Ideação
Um mundo de possibilidades. Essa é a fase da vida em que as ideias surgem, as vontades de fazer o novo emergem, novos conceitos são integrados e a vontade de agir e fazer algo com aquilo é enorme.
No Design Thinking
Esse é momento de quantidade, de encorajar as ?ideias?, de juntar suas ideias com as ideias alheias, formando algo maior que as partes.
Prototipagem
Neste momento iniciamos como se fossemos iniciar um curso novo, ou iniciar a nossa vida de negócios, um profissional no início de carreira, criar um caminho com uma carreira, um nome, uma reputação.
Mostrar sua capacidade por meio das coisas que realiza no dia a dia (por mais simples que seja), conseguir resolver problemas, sugerir coisas, interagir com as pessoas (kick-off) e mostrar aonde chegar com objetivo e lucratividade.
Assim é a prototipagem no Design Thinking. Devemos criar algo rápido, ainda que imperfeito, pois o objetivo é mostrar a intenção daquilo, em vez da perfeição.
É criar algo que mostre a capacidade e potencial do que está sendo oferecido/criado, construir algo para causar uma sensação em alguém, mesmo antes da solução final existir.
???
REFERÊNCIAS:
ALM, Richard e COX, W. Michael. Creative Destruction. Disponível em: <http://www.econlib.org/library/Enc/CreativeDestruction.html>. Acesso em 26 de dezembro de 2018.
MOTA, Pedro Lula. Schumpeter: inovação, destruição criadora e desenvolvimento.